Herramientas para Trabajo en Equipo

La naturaleza del trabajo ha ido cambiando a lo largo del tiempo, no sólo por la morfología propia de las organizaciones sino también por los cambios sociológicos. Las personas que ingresan al mercado laboral tienen nuevas visiones y también otro tipo de aspiraciones de las que se consideran tradicionales. Consecuentemente quien debe liderar un grupo, debe incorporar herramientas concretas para su accionar a los fines de canalizar los intereses organizacionales y los personales de cada integrante de su equipo.

Inscripciones abiertas

Público Objetivo

  • Mandos medios de todas las áreas funcionales de una organización.
  • Personal operativo con deseos de desarrollarse en la estructura.

No se requiere experiencia previa en la temática

Objetivo General

Comprender que el trabajo en equipo se ha transformado en la modalidad más efectiva para desarrollarse laboralmente y alcanzar objetivos superadores. La interdependencia de las personas y de las organizaciones implica la necesidad directa de moldear esquemas de desarrollo a partir de un equipo.

Características del Curso

Modalidad
Modalidad a Distancia y/o semipresencial
Duración
3 meses
Profesores
Lic. Gustavo Corradini

gustavocorradini@aprenderenred

1 Objetivos Específicos

 

• Interpretar el rol del mando medio en el desarrollo de una verdadera cultura de trabajo en equipo
• Distinguir un equipo de trabajo de la filosofía de trabajar en equipo
• Potenciar la comunicación y establecer caminos de optimización
• Participar activamente en la consecución de una meta común subordinando los intereses personales a los objetivos del equipo
• Aprender a medir y evaluar el desempeño

 

2 Expectativa de Logro para los Participantes

 

• Comprensión del alcance del concepto trabajo en equipo
• Evaluación del desempeño del equipo
• Incidencia del rol de conductor en el desarrollo de los colaboradores

 

3 Metodología

 

Los participantes accederán al campus con su clave personal, donde encontrarán el curso de referencia. El mismo se compone de tres módulos que se irán habilitando a medida que se vayan desarrollando según el cronograma que se provee al inicio del curso.
Se estima una dedicación de 8 horas no presenciales por semana para cada módulo.
Esta metodología integra a los participantes a un equipo de trabajo formativo/participativo.
Los recursos de la plataforma les permite el recorrido de las lecturas, videos, autoevaluaciones prevista para cada módulo, participación en el foro de debate y el espacio de sala virtual.

 

4 Cronograma y Contenidos del Curso

 

0 Curso Introductorio

Carga Horaria 8 Hs.
Duración 1 Semana

-. Introducción al Campus On line.

 

1 Definiendo el perfil de nuestro equipo

Carga Horaria 32 Hs.
Duración 1 Mes

• Definición de trabajo en equipo
• Caracterización del trabajo en equipo
• Etapas para el desarrollo de un equipo
• Relación equipo – estrategia
• Relación equipo – estructura
• Conformando el perfil deseado

 

2 Impulsando el accionar de nuestro equipo

Carga Horaria 32 Hs.
Duración 1 Mes

• Reconociendo a cada integrante del equipo
• Expectativas, nivel de satisfacción e insatisfacción
• Diferencias entre funciones y roles
• Motivación
• Sistemas de retribución

 

3 La medición del desempeño de nuestro equipo

Carga Horaria 32 Hs.
Duración 1 Mes

• Elementos para el control y la evaluación
• Identificación de variables claves
• Clasificación de la información
• Indicadores que especifican desempeño y calidad
• Definición de parámetros
• Generación de ratios comparativos
• Boceto de informes

 

4 Certificación

 

LOS PARTICIPANTES DEBERÁN CUMPLIR CON LOS SIGUIENTES REQUISITOS:

-. Cursar los 3 módulos correspondientes al curso.
-. Aprobar las actividades prácticas de cada módulo.
-. Presentar el trabajo final

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